5月20日下午，市社会福利和医疗康复中心（以下简称“中心”）召开了项目工作推进会，“中心”领导班子成员，党办、行政办、医务、护理、招标办、工会、信息、总务、医学装备、门诊及老年医学科、康复医学科、爱心护理院、精神病人福利院等科室负责人参加了会议。
会上，各相关科室负责人分别就集中供氧（医用氧气）、天然气管道安装、福利院太阳能热水供应系统改造、老年医学科和康复医学科病房改造提升、心理门诊楼环境整改工程、老址老年公寓楼改造、院内积水改造、病区电表及电路改造、信息化升级改造、院史馆、大门入口改造等项目工作进展情况、存在的问题和下一步工作计划进行了汇报；各分管领导对项目工作提出具体的指导意见和要求。
“中心”主任刘晓安对下一步推进项目工作进行了安排部署。他强调，各相关科室一是要开源节流，全盘考虑。要整体规划、分布实施，科学合理设计施工方案，抓好项目全过程的成本和质量管控，确保项目工作保质保量、降本增效。二是要倒排工期，挂图作战。要强化时间观念，抓好督导协调，提高工作效率，按照时间节点倒排工期，全力以赴、压茬推进，以实实在在的措施加快项目建设进度。三是要通力协作，全力推进。各职能科室要各司其职，恪尽职守，协调配合，形成强大的工作合力，确保项目建设工作安全稳步有序落地落实。
“中心”党委书记王志农提出工作要求：一是认识上要再统一。要进一步统一思想，深化认识，切实增强项目建设工作的责任感和紧迫感，凝聚起推进项目建设工作的强大合力。二是方案上要再细化。要进一步完善项目建设实施方案，加强工作统筹和资源整合，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保项目建设提速提质提效。三是落实上要再加强。要进一步咬定目标任务，强化协调推进，狠抓项目落实，按照时间节点有力有序推进，确保项目建设工作高质量如期完工。