7月15日，“中心”在门诊六楼大会议室召开2022年上半年工作总结暨中层干部月工作例会，传达学习上级有关文件精神，总结上半年工作，安排部署下一步工作目标任务。“中心”领导班子成员及全体中层干部参加了会议。会议由“中心”纪委书记吴耀武主持。  

会上，“中心”主任左祖俊从各项业务指标分析及“坚持发挥党建引领作用、持续加强党风廉政建设、着力加强“双队”（干部队伍、人才队伍）能力建设、持续加力常态化疫情防控举措、大力推进临床业务建设和发展、养老工作取得新突破、积极开展重精管理和323攻坚行动、坚持强化综合管理工作”等八个方面对“中心”上半年运营情况及各项工作成绩进行了总结回顾，客观分析了工作中存在的问题，明确指出了下半年工作思路。同时对七月份工作进行了具体安排。

他就抓好下半年工作落实提出了八点要求：一是突出“快”。要“快”字当头，时不我待，只争朝夕，增强时间观念，加快工作节奏，对工作要早谋划、早安排、早启动，做到今日事今日毕。二是突出“细”。所谓“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，要抓细节，“过细”抓，做到目标要细、要求要细、责任要细、措施要细。三是突出“深”。要弘扬“一线工作法”，深入基层一线科室，了解问题缘由，触及问题实质，掌握发展规律，提高抓落实的针对性和实效性，每项工作都要落实到具体人、具体时间、措施、责任、督导及评价。四是突出“新”。要创新思维，创新方法，切实增强发现问题、研究问题、解决问题的意识与能力。五是突出“重”。要抓重点、抓主要矛盾、抓关键，抓科室紧急相关的事情，以重点突破带动各项工作整体推进。六是突出“实”。要以敢于负责为荣，以推诿扯皮为耻，做到工作不讲价钱、不谈条件、不找理由、不抱怨、不畏惧。七是突出“特”。工作中要做出特色，体现亮点，展示不同。八是突出“和”。要做到“三多三少”：多一份协作与支持，少一点拆台与排斥；多一份理解与宽容，少一点挑剔与苛求；多一份坦诚与交心，少一点掩饰与冷漠。做到“四个不因”：不因年纪大资格老而忽视尊重支持，不因工作干得好而提过分要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。（周俊）